Gerenciamento de projetos voltado para acreditação hospitalar: estudo de caso

Project Management
Health Management
Quality
Hospital Management
Nursing Gestión de Proyectos
Gestión de la Salud
Calidad
Gestión del Hospital
Enfermería. Gestão de Projetos
Gestão em Saúde
Qualidade
Gestão Hospitalar
Enfermagem.

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Resumen

Objetivo: describir la implementación de los procesos de Gestión de Proyectos basado en las premisas del Project Management Body of Knowledge (PMBOK) en un proyecto de adecuación de una Central de Materiales y Esterilización a los requisitos de calidad para acreditación. Método: estudio de caso descriptivo. Los datos fueron recolectados por medio de la observación participante, análisis de documentos y cuestionario estructurado. Resultados: Las actividades del proyecto fueron desarrolladas y gestionadas basadas en ocho áreas de conocimiento del PMBOK - gestión de la integración, del escopo, del tiempo, de la calidad, de recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y partes interesadas. Conclusión: la gestión de proyectos posibilitó la ejecución del proyecto en el tiempo y escopo previstos, atendiendo a los requisitos de calidad, permitiendo mayor envolvimiento y comprometimiento del equipo.

https://doi.org/10.17665/1676-4285.20165158

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