Gerenciamento de projetos voltado para acreditação hospitalar: estudo de caso
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Palavras-chave

Project Management
Health Management
Quality
Hospital Management
Nursing Gestión de Proyectos
Gestión de la Salud
Calidad
Gestión del Hospital
Enfermería. Gestão de Projetos
Gestão em Saúde
Qualidade
Gestão Hospitalar
Enfermagem.

PlumX Metrics

Resumo

Objetivo:  descrever  a  implementação  dos  processos  de  Gestão  de Projetos  baseado  nas  premissas  do  Project  Management  Body  of  Knowledge  (PMBOK) em um projeto de adequação de uma Central de Materiais e Esterilização aos requisitos de  qualidade  para  acreditação.  Método:  estudo  de  caso  descritivo.  Os  dados  foram coletados  por  meio  de  observação  participante,  análise  de  documentos  e  questionário estruturado.  Resultados:  as  atividades  do  projeto  foram  desenvolvidas  e  gerenciadas baseadas em oito áreas de conhecimento do PMBOK - gerenciamento da integração, do escopo, do tempo, da qualidade, de recursos humanos, das comunicações, dos riscos e partes interessadas. Conclusão: o gerenciamento de projetos possibilitou a execução do projeto no tempo e escopo previstos, atendendo aos requisitos de qualidade, permitindo maior envolvimento e comprometimento da equipe.

https://doi.org/10.17665/1676-4285.20165158
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